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在人们的固有思维里，华为应该是一个面对运营商的公司，对消费者的反馈会很迟钝，会比较注重概念和战略，但产品上可能不 够给力。在两年前，大家应该不会怀疑时尚的小米可以轻松灭掉华为的任何机型。但华为毕竟是一个巨人，正在慢慢的接近其目标，未来可能是三星，但现在是小 米，并开始实质性威胁到小米。可以说，小米虽然轻易的打败了联想手机，但却惊动了一个巨人，那就是华为。
庞大实力开始转身
在国内4G网络的建设中，华为中兴可谓双寡头，风头正劲。而在4月，华为发布的2013年业绩显示：全年销售收入2390亿元人民币（约合394亿美元），较上年增长8.5%，净利润210亿元人民币，销售收入首超爱立信。
面对4G网络建设的偏于理性，华为有更多的精力可以去看看别的领域，其中消费者业务自然是重要的一块。去年华为就卖了1.28亿台设备，智能手机5200万台，号称前三。如此庞大的企业开始重视手机市场，根本就是其它单纯手机业务的品牌无法直面的。
重来创造荣耀品牌
我们都知道华为有点像花瓣的这个图标，还有HUAWEI这几个大写拼音，感觉基本上跟时尚没有任何联系。我也见过以前打着花瓣标镜面效果的手机后盖，真的不算时尚。但华为意识到了这点，并创造了honor荣耀这个品牌。
一开始，我感觉这个品牌的名称有些问题，就好比男人给自己起名叫王英俊，女人给自己起名叫刘美丽一样， 怎么能叫荣耀呢。但后来我发现这个品牌还是很有道理的。首先华为的产品虽然便宜，但也不会做工粗糙，1000元的手机拿出来给人感觉各方面都过得去，使用 者也丝毫不用把自己往屌丝方面去凑。
其次，华为可以通过这个男性化的名字，和小米这个萌系化的名字做区隔。一个崇尚光荣、责任，一个喜欢自 由、随意，正好反映了很多消费者对于怎么塑造男性的两个观点。这就好比，你是喜欢来自星星的你中的男性角色，还是喜欢权利的游戏中的男性角色一样，有鲜明 的特点总能获得一些人的认同。
受上游限制小放手一搏
华为有自己的处理器海思，并且已经渐成气候，对于高端机可以采用海思麒麟处理器，对于低端机可以采用 MTK解决方案，这要比小米受到上游厂商掣肘要顺畅的多。虽然华为很难在处理器上多给自己加分，但对于相对务实的这一价位消费者来说，如果价位和其它方面 很合适，还是有考虑的余地的。
除了处理器上的优势（也是劣势，就看怎么用了）外，华为还有个实打实的优势，就是4G技术。由于MKT 没有成熟的4G套餐方案，导致很多国产手机还没有跟上4G的低价机节奏，但华为自己却早早发布了多款4G手机，现在又发布了麒麟920处理器，集成4G基 带，支持LTE Cat6，每秒可达300Mbps，虽然是理论数据，但也说明其在4G方面的优势。
低调学习避免炒作
可以发现，华为还是很虚心的在学习小米的，比如也有自己的商城，也开始预约发布，但不会像小米那样宣传几十秒就卖光，做到张弛有度。同时，其荣耀产品主要集中于2000元以内，紧紧咬住小米，也达成一种南北对望的格局。
同时，既然华为这个牌子还是太正，那就多拿产品说话，而不用通过什么微博天天调侃卖萌了，这方面华为也把握的很好，毕竟现在老大跳出来卖萌的太多了。而且卖萌未必成功，很可能对可以影响的50%的人没增加什么好感，但却被另外50%的人嗤之以鼻，不如不来这套。
虽然还是开了一个传统的400万荣耀3C下线发布会，还是难免国内企业的俗套，并且有很多写手在深度分析为啥荣耀3C卖的这么好，但总体来说华为还是低调的。把皮套做得更精致、把界面做的更简约、把音质做的更清澈，显然要比一群人带着红花对着大家笑更有格调。
说了这么多，有人会说，你是华为的枪吧，我想说在几个月前，我也会认为写华为挑战小米的人纯枪，但在使 用了荣耀几个月没有死机一次、没有一次电量耗光的情况下，我对华为手机系统的稳定性和电量控制能力还是有些惊讶的。据说华为荣耀6还要开发一个超级省电技 术，我感觉到他们有一种“十步杀一人，千里不留行”的凶狠劲儿。
面对小米的成功，华为能低调潜行，从模仿到发挥自己的优势，确实还是很值得佩服的。下一步，是不是用4G平板狙击一下小米平板，或者跟小米3s比个高下，就让人拭目以待了，毕竟市场多一个靠谱的竞争者，对消费者未尝不是一件好事。
博主：舍力
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