媒体报道，中国移动的董事长在2014年亚洲移动通信博览会发言时指出，中国移动应对移动互联网OTT的迅猛发展应该采
取的措施及策略是“正在语音经营向流量经营转变”，以后“更加注重内容和应用的发展。”中国移动还宣布，将通过运营商间的联合，通过和产业的合作，共同引
领移动互联网未来的发展。

在这个移动互联网大变局的时代，没有谁是高枕无忧的。如果不能适应社会发展，再大的巨头都会倒下，连曾经独霸江湖的电信运营商也不会例外。财大气粗的中国移动选择的是“硬件加应用”的自主融合模式，以自身的网络优势为基础强行突围。

中国移动真的能引领移动互联网的未来吗？从网络、终端、应用等角度看，中国移动要想实现梦想还存在很大难度。

4G网络尚不成熟，用户迁移任重道远

在网络上，中国移动以4G TD-LTE 为基础，在全国范围内大干快上，想在最短时间内吸引用户平滑迁移到4G网络。同时，中国移动大幅降低流量资费，各地推出形式各样的促销活动，目的都是吸引用户的使用。

不过，现在中国移动网内还存在大量的2G用户，这些用户能否如期迁移还是未知数，即便迁移，时间也很漫长。而且，因为2G/3G/4G/WIFI同时运营，存在很大的网络优化难题，覆盖、速度与稳定性都需要很长时间的改善。没有好的网络做后盾，谈引领移动互联网为时尚早。

终端硬件浅尝辄止，产业影响微乎其微

在终端硬件上，继前几天发布自有品牌4G手机之后，中国移动又发布了支持4G网络的平板电脑，沿着自有品牌终端的道路越走越远。此外，中国移动联手华数TV开始推出魔百盒高清电视播放器，也许就在不久之后，中国移动就会发布自有品牌的智能电视。

中国移动一直非常在乎自有硬件的发展，但运营商并无终端设计、生产和销售的经验，几款3G终端在市场上
的表现均不理想。3G手机客户体验不佳，仅仅百万的销量更是在市场中没有地位，而曾经的上网本更是被中国移动“成功的做烂”。如今的4G终端在设计上也没
有亮点，还只是集中在低端消费层面，这种补缺定位不仅不会成就硬件品牌，对中国移动的企业品牌形象更是伤害。

内容建设从未成功，并购投资迟迟不动

中国移动非常重视内容建设，139社区、说客、手机证券、盘古搜索、号簿管家、飞聊等等几乎都已经作古，而飞信、139邮箱等也在市场竞争中举步维艰，可以说，至今中国移动还没有做成功一个移动互联网的应用，更没有推出拳头性的杀手应用。

从4G与宽带发展的现实看，这次中国移动所说的“注重内容和应用的发展”，最有可能从视频、游戏与金融领域着手。

4G让移动互联网上的视频分享成为可能，而视频网站作为内容出口至关重要，所以，不排除中国移动近期会在视频上有大动作的可能。根据以往的惯例，中国移动很可能将目标瞄准国内具有一定实力的二线视频网站进行战略投资，甚至直接控股收购。

同时，视频内容可以通过4G网络的UGC随手拍来分享，另一方面还需要与具备制作、生产、设计、研发能力的机构进行合作。比如，收购一家中超球队来进入体育领域，或者收购一家电影制作公司、吸引一位超级导演、编剧加盟，而游戏公司也很可能会是中国移动的重点关注目标。

在另一个方面，支付宝、余额宝等的火爆让中国移动非常眼红，多年积极的金融业布局一直没有收获，却被互联网公司抢了先。中国电信和中国联通都已经推出自己的理财产品，而中国移动暂时按兵不动，有理由相信其在蓄势待发，拥有浦发银行资源的中国移动不会错过这场金融盛宴。

不过，中国移动在并购等方面也只是说说而已，从投资凤凰、浦发银行来看，后续都没有强有力的下文，而进军互联网金融的时机已经错过，很难再有好的机会。 

事实上，中国移动提出企业转型已经超过五年，但各种创新突破都受制于体制限制与运营能力而折戟沉沙。所以，中国移动想将单纯的流量经营拓展到了内容与应用的运营，能否如愿以偿仍值得怀疑。

中国移动要想实现自己的移动互联网梦想，还有很长的路要走，还需要更多的坚持与创新，至于引领移动互联网的未来，还是先脚踏实地的做个跟随着，如果能做到紧紧跟随就已经很了不起了。